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光明網評論員:積分清零爭議是對消費者尊嚴的丈量

來源:光明網


【資料圖】

光明網評論員:“12萬積分怎么全沒了?”2023年6月,直到想要使用積分預訂“萬豪”酒店,市民吳女士才察覺到自己賬戶內的變動。近日,隨著暑期出游高峰的到來,積分使用問題成為眾多市民關注的熱點,其中,與吳女士相似的遭遇更在頻頻發生:明明是花錢購買的積分,怎么就被悄無聲息地清了零呢?

從媒體報道的案例來看,這些被清零的積分,有的是消費者靠實打實的消費一筆一筆積累來的,有的則是直接花現金買來的。不管哪一種,如此“一鍵清零”的做法,都讓很多消費者無法接受。畢竟,積分,尤其是一些大額積分,對應的是一系列的消費者權益,說清零就清零,連事前的告知都沒有,未免也太不把消費者的感受當回事了。

當然,積分清零爭議的大面積出現,與過去三年的疫情背景有著重要關系。因為多數企業的積分規則中,都明確了前提條件,比如,必須在兩年內保持消費賬號的活躍。這一規則在正常年份或許沒什么問題,但碰上三年疫情,很多消費者迫于無奈長時間沒有消費記錄,于是按照既有的規則來執行,很多“沉睡”賬號就被默認清零了。這種做法對嗎?似乎從規則上講,這些企業完全可以這么做,這也是它們面對質疑依然能夠以所謂的“硬性規定”來作出強硬回應的底氣所在。

但是,疫情因素也意外地測出了一些企業對待消費者的誠意。要知道,擁有大額積分是很多企業VIP客戶的一種最直觀的標志,不管是持續消費累積積分,還是愿意花一筆不小的錢直接買積分,都反映出消費者對于企業的認可。這代表的是消費者的忠誠程度。而企業絲毫不考慮疫情影響,“照例”對積分一鍵清理,或許談不上是明顯違規,但至少是不近人情的。可以說,這樣的企業操作所體現出來的對待消費者的態度,與消費者的消費忠誠度顯然是不匹配的。更何況,按照一些企業的積分規則,清零之前是需要發郵件提醒的,但是,連這一點它們也沒做到。這樣的情況下,部分消費者有怨言,真是太正常了。

一定程度上說,近段時間涌現出的積分清零爭議,也未嘗不是對當前消費環境的一種檢視。如今,消費者的權益意識越來越高,但一些企業的表現,甚至是一些行業頭部企業的操作,并未表現出對消費者權益足夠的重視。這里面有多少是企業的優越感和“霸道”使然,又有多少是消費者權益保護的規則還有待完善所“嬌慣”出來的,置于當前刺激消費、擴大內需的背景下,尤其值得深思。

經過幾十年的市場經濟熏陶與塑造,經營者和消費者正逐漸走向它該有的平等化關系。但不可否認的是,在一些領域一些行業,消費者可能依然處于明顯的“弱勢”地位,維權,討個說法,都還不容易。尤其是多發生在高端消費領域的積分清零爭議顯示出,哪怕是一些自認為已經掌握了某種消費主動性和話語權的消費者,也隨時感受到分分鐘被打回“原形”的尷尬,這顯然難言正常。這說明,要讓消費者真正得到尊重,讓消費者權益有確定的保障,只是寄希望于消費者自身消費能力的提升,依然不過是一廂情愿的幻覺。構建健康的經營者與消費者關系,仍是未竟之發展課題。而唯有市場環境和消費者權益保障水平真正改善,每個消費者才能感受到該有的尊嚴。

(轉載請注明來源“光明網”,作者“光明網評論員”)

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