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對話新國企·黨建大家談 中國建材周育先:黨建引領化解重組難題 創(chuàng)新“打法”走上發(fā)展快車道

來源:人民網

編者按:中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。2016年10月10日,全國國有企業(yè)黨的建設工作會議在北京召開,為新形勢下做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了行動指南。在會議召開五周年之際,由國務院國資委宣傳局指導,國務院國資委新聞中心聯合人民網共同推出“對話新國企·黨建大家談”系列融媒體訪談,與多位中央企業(yè)黨建工作負責人共話國企黨建新局面,探討國企改革新路徑,擘畫國企發(fā)展新藍圖。

“從管企業(yè)向管資本轉變,建立規(guī)模達150億元的新材料產業(yè)投資基金,在產業(yè)投資領域戰(zhàn)略布局邁出關鍵一步。”

“中國建材的世界500強排名從327位提至177位,前進150位,穩(wěn)居全球建材企業(yè)榜首。”

“在高性能碳纖維、液晶顯示玻璃基板、風電葉片、人工晶體、特種水泥等高精尖新材料領域,實現突破‘卡脖子’技術封鎖并實現工業(yè)化量產,一批新材料、新產品成功應用于國家重大工程。”

2016年8月,中國建材完成“兩材重組”,成為唯一一家建材行業(yè)央企。經過5年的實踐探索,中國建材找到了適合自身的黨建引領改革創(chuàng)新發(fā)展的“陣型”和“打法”。這套特色模式既發(fā)揮了國企的政治優(yōu)勢,又激發(fā)了民企的活力優(yōu)勢,以黨建引領化解重組融合難題,確保了中國建材走上發(fā)展快車道。

新形勢下,中國建材如何完善公司治理?怎樣加強領導人員和人才隊伍建設?又如何進一步提升黨建質量?近日,中國建材集團黨委書記、董事長周育先做客人民網“對話新國企·黨建大家談”欄目,就以上話題與網友進行探討。

把黨建建在心上、建在行動上、建在實效上

“國有資本投資公司是整體定位,是改革發(fā)展的綱;混合所有制是特色和發(fā)展路徑,也是中國建材國企改革9項試點之一,這兩項都與公司治理結構緊密相關。中國建材堅持把加強黨的領導、強化黨的建設和完善公司治理統一。” 周育先說。

周育先介紹,全國國有企業(yè)黨的建設工作會議后,中國建材確立的總部“4335”指導原則中,把黨的建設作為五大功能定位之一。在華東、西南和華北三個片區(qū)召開專項督導座談會,聚焦混合所有制黨建等主題,把黨建工作寫入公司章程,把黨的組織內嵌到公司治理結構中,檢查督導76家重要企業(yè)黨建重點任務落實情況。

“堅持把黨的領導融入公司治理,完善三會權責事項清單,明確了三個治理主體的13種行權方式也是加強黨的領導和完善公司治理相統一的重要途徑。” 周育先表示,按照“4335”指導原則,通過公司治理程序,建立70名符合條件的董監(jiān)事人員庫,通過派出專職公司治理人員,實現黨的領導,實現管好資本、管好股權。

此外,周育先還表示,在重組融合時,中國建材增強分類指導和差異化管控,調動發(fā)揮基層工作積極性,推動黨建工作更好融入企業(yè)生產經營。所屬中國巨石“把黨建建在心上、建在行動上、建在實效上”的“三建”黨建工作法,在國資委基層黨組織書記培訓班作為典型經驗交流。

建立以創(chuàng)新、能力、貢獻為導向的人才評價機制

功以才成,業(yè)由才廣。5年來,中國建材黨委全面貫徹落實新時代黨的組織路線,推進國企改革三年行動和組織人事改革工作。

周育先表示,首先要完善中長期激勵機制。為調動26家國家級科研院所、3.8萬名科研人員的積極性,出臺股權激勵、科技型企業(yè)分紅激勵、超額利潤分享、項目跟投、虛擬股權等7個配套指引,建立了五大類8種激勵工具的“工具箱”。各類股權激勵工具累計激勵人數超過1700人,目前已有9項成果實現對外轉化、合同金額近2400萬元。

第二,完善人才培養(yǎng)機制。周育先介紹,中國建材與中央黨校(國家行政學院)、中國大連高級經理學院合作,舉辦中青年干部培訓班和領導人員中長期經營管理培訓班,5年來累計培訓干部超過500人。

“中國建材還積極選派89名優(yōu)秀干部人才,到定點扶貧區(qū)縣、新疆、西藏、革命老區(qū)等艱苦地區(qū)掛職鍛煉。不久前,我去新疆和西藏看望慰問了那里的干部職工,對他們發(fā)揚‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻’精神,服務邊疆建設大局深感欣慰。” 周育先說。

第三,推進選人用人市場化改革。周育先表示,對科技型混合所有制企業(yè),建立起以價值創(chuàng)新、能力、貢獻為導向的人才評價機制。

心懷“國之大者” 打造“國之大材”

著眼“十四五”,如何進一步提升黨的建設質量,推動高質量發(fā)展邁上新臺階?

周育先表示,中國建材在黨史學習教育中,弘揚偉大建黨精神,將學習黨史和回顧企業(yè)發(fā)展史相結合,全面梳理了集團企業(yè)發(fā)展的近百年歷史,組織了“我為群眾辦實事”“健跑百年路”等主題活動。

“因此,我們更加堅定要往哪里去,不辜負歷史前輩的奮斗足跡,心懷‘國之大者’,打造‘國之大材’,為建設具有全球競爭力的世界一流材料產業(yè)投資集團,擔當‘材料創(chuàng)造美好世界’的企業(yè)使命而努力奮斗。” 周育先說。

今年1至8月,中國建材集團凈利潤、利潤總額同比均增長20%,實現了“十四五”良好開局。周育先認為,作為建材領域的唯一一家央企,要持續(xù)推動成熟產業(yè)優(yōu)化升級,鞏固水泥、石膏板、玻璃纖維、風電葉片等優(yōu)勢產業(yè),推進碳達峰碳中和技術及基礎建材“高端化、智能化、綠色化”三化,提高核心競爭力。

此外,還要落實好國家關鍵核心技術攻堅任務,加快建設大飛機復合材料、特種用途材料自主保供、氫能儲運關鍵材料、玻璃新材料等方向的原創(chuàng)技術策源地,打造無機非金屬材料供應鏈“鏈長”。

正如周育先所說,中國建材正走在改革創(chuàng)新的道路上,未來會堅定不移地走下去,而這條路的指明燈就是黨的領導、黨的建設。

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《對話新國企·黨建大家談》系列融媒體訪談

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標簽: 黨建 對話 引領 發(fā)展

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